近日，公司党委书记朱军、总会计师尹德富一行分别前往天府大道仁寿项目、绵阳嘉来·南河广场以及长虹59号地块开展调研活动。公司党工部副部长伍贝贝、分公司领导及有关部门负责人参加调研。
朱军一行首先前往天府大道仁寿项目调研，实地走访了施工现场，察看了项目总体进度，与一线管理人员及施工人员进行了深入交流，了解员工的工作情况和生活面貌，并召开了以建设基层服务性党组织示范点为主题的工作会议。
项目经理尹胜对项目施工生产情况及进度计划做了简要汇报，朱军对团队的业绩给予了充分的肯定，并提出以下三点要求：一是要继续提高党支部建设标准，落实好三会一课制度，加强人才培养和思想教育，做好党员的先锋模范作用。二是要加强团队建设，以更高的标准，更严的纪律来要求团队，增加团队的凝聚力和战斗力。三是要继续加强安全教育，提高员工的安全意识，保证工程质量。
项目部就朱军提出的要求对下一步的工作作出了相应安排，在保质保量完成施工任务的同时，要进一步提高政治文化教育，加强人才培养和团队建设，打造出一支能打仗，打胜仗的铁军。
此后，朱军一行又前往绵阳，深入绵阳嘉来·南河广场、长虹59号地块施工现场查看了施工安全、工程进度、工程质量等情况，在随后召开的调研总结会上听取了项目负责人对EPC承包施工管理、工程进度、质量、安全、文明施工、环保以及资金运作、风险防范和党建工作的汇报。朱军充分肯定了绵阳分公司在EPC项目模式下的管理成绩，同时要求项目在设计与合同方面注意把控风险。朱军强调，绵阳分公司要加强市场开拓，立足绵阳，努力拓展；EPC项目要防范施工过程中的各项风险，主动采取预防措施；不断总结和学习，积累EPC管理经验；加强项目党建工作，加强团队凝聚力和企业文化建设。
尹德富要求，进一步学习、研究EPC模式的内涵，明确EPC模式下各责任主体的权利和义务，真正做到从传统承发包模式向EPC模式的转变。
绵阳分公司领导班子表示，将继续加强EPC项目管理，提高风险意识，抓好安全管理和施工生产精细化管理，同时促进党建群团工作，在区域市场再铸华西铁军形象。
文/何坤毅 崔蝶 郑佳铧
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