为不断强化分公司农民工工资支付和实名制管理，进一步提升项目管理水平，切实帮助项目部办好实事，近日，四分公司开展行走大课堂之农民工工资和实名制管理培训，分公司各项目书记、劳务员及职工代表共计20余人参加本次培训。
本次培训由中南融创玖华台邸项目劳资专管员李苏琴为参训人员进行授课。作为项目劳资专管员，李苏琴对待工作认真仔细，有较强的适应能力与学习能力，在实名制管理及农民工工资支付的资料管理中善于总结归纳、灵活运用，在本年度的实名制管理及农民工工资支付综合大检查中，分公司中南融创玖华台邸项目获得了综合评定优秀的好成绩。
课堂上，李苏琴将农民工工资支付和实名制管理的各项政策文件进行了宣贯，对农民工工资支付和实名制管理的基础流程和规则进行了梳理，同时对智慧工地监管云平台、成都市建筑行业从业人员实名制管理系统、成都市建设领域农民工综合服务平台、成都市农民工工资支付监督平台及智慧工地平台的管理模式和操作方式进行了详细教学。为使参训人员对农民工工资支付和实名制管理的相关资料有较为直观的认识和了解，李苏琴将此两项工作所涉及的各类资料以图文并茂的形式为大家进行了逐一讲解，并将管理过程中容易出现的问题进行了整理归纳，同时对大家提出的问题进行了耐心地解答。
通过本次行走大课堂之农民工工资和实名制管理培训，不仅提高了项目部对农民工工资和实名制管理工作的重视程度，并进一步解决了管理过程中出现的各项漏洞，切实提高了项目部的管理水平和预警处置能力，为分公司的下一步工作打下了坚实的基础。
文/何浚田
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