习近平总书记对在全党开展“两学一做”学习教育作出重要指示，“两学一做”学习教育是加强党的思想政治建设的一项重大部署，是协调推进“四个全面”战略布局,特别是推动全面从严治党向基层延伸的有力抓手，基础在学，关键在做，各级党组织要履行抓好“两学一做”学习教育的主体责任，坚持区分层次，突出问题导向，确保取得实际成效。
公司两级党组织在4月底全面启动“两学一做”学习教育，动员落实每一名党员参与到学习教育中来，党员领导人员更是先学一步，深学一层，带头示范，带头讲党课。自6月29日党委书记朱军开讲“两学一做”专题党课以来，7月，公司其他9名党员领导人员均围绕“两学一做”学习教育专题党课的总体要求、学什么和做什么、落实举措以及结合分管领域工作要求等四个方面分别在所在党支部或基层项目联系点开展了“两学一做”专题党课教育，授课12场次，听课党员达400余人。
党委书记朱军围绕“公司当前的形势与共产党员的任务”，面向公司第三届党代表、中层干部和青年代表130余人，讲述了一堂既生动形象、又极具教育意义的“两学一做”专题党课。朱军指出，在学习教育中党员同志们首先要理解并掌握的是“两学一做”的“一项任务”、“两个特点”、“三个内容”、“四个进一步”、“五个着力解决”等基本内容。他结合公司的形势，列举了大量的典型事例，与大家交流了要始终做讲政治有信念的合格共产党员，要始终做讲规矩有纪律的合格共产党员，要始终做讲道德有品行的合格共产党员，要始终做讲奉献有作为的合格共产党员等四个问题。
总经理赵崇贤在对公司机关中层干部的专题党课中指出，广大党员干部一是必须坚定理想信念和党性原则，随时补充精神之“钙”。要对党忠诚、意志坚定，不断加强对党章党规和习近平总书记系列重要讲话精神的学习，以理论武装自己，坚定不移做一名合格党员。二是要有敬畏之心，慎用手中的权利。不能把平台的资源当成自己的能耐，不能把平台的成功当成自己的本事。时时严以修身，严以用权，严以律已。作为手中有权的领导干部，必须人情之中有原则，交往当中有政治。三是遵守制度并严格执行落实。只有制度规定真正地刚性运行才能杜绝有令不行、有禁不止的违规行为。四是要结合企业实际，解决问题、推动发展。作为国有企业的领导干部，除要不断增强个人“守纪律、讲规矩”的责任和意识外，还必须坚持依法治企的宗旨和理念，严格遵守各项法律法规，谨慎用权。我们必须以一个“四讲四有”的合格党员标准，按照集团和公司新的五年发展战略规划总体部署和要求，统一认识，团结一心，敢于担当，勇于拼搏，努力推动企业持续健康发展。
纪委书记、工会主席冯刚通过对公司各基层项目的调研，掌握了第一手素材，分绵阳片区、南门片区和公司机关三个点开展专题党课。他结合公司当前的实际情况，一改就纪律讲纪律，就规矩论规矩的习惯性做法，引用了大量的典型案例及数据，并结合目前国际国内形势和内外部环境对公司产生的影响，分别从“守纪律、干实事、促发展”三个方面进行了讲解，引起了公司广大党员管理人员的共鸣。在守纪律方面，重点要求广大党员管理人员要模范遵守党的六大纪律，并逐一运用案例进行了剖析。
常务副总经理吴伟在机关一支部重点围绕“为什么要学习习近平总书记系列重要讲话；为什么要学习党章党规；为什么要做合格党员以及如何检验学习教育成效”四个方面对党支部党员干部进行了深刻的党课教育。
副总经理丁勇在两江国际项目党支部党课中结合党章，约束自身行为规范，向党员们强调了先做人后做事的价值观。坚守“孝、信、仁、义、礼”，将精神引领转变为实质需求。结合“守纪律、讲规矩”讲到，每位党员在工作中都要保持戒心，要时刻绷紧纪律红线。君子爱财取之有道，在经营工作中要用正确的方式，取得合理的利益。结合做“四讲四有”的合格党员，丁勇讲到要不忘初心，不忘入党誓言，对党绝对忠诚，有责任意识、有担当意识、有大局意识。
总工程师黄光洪在机关第三党支部结合自身工作心得体会与党员就如何才能干好工作进行了深入交流。他说到，要干好工作一是要真抓实干，树立良好形象。作为一名国企员工，要主动履职尽责。作为一名基层技术管理干部，要牢固树立靠勤勉踏实的工作，为企业技术管理赢得主动、优势和未来。二是要增强党性，坚定政治信仰。在思想上政治上行动上始终与党中央保持高度一致，自觉维护党中央和习主席的权威。作为一名从事技术管理的干部，要加强自身党性和修养的学习，严格要求自己，踏实工作，端正态度，将学习精神深刻领会，落到实处。三是要主动求知，增强本领技能。世界在不断变化，知识技术也在不断更新，只有通过不断学习才能做到与时俱进，才能掌握最新的知识和最有效的方法，才能在本职岗位上创造出新的成绩。
总会计师尹德富在银犁冷链二期项目党支部结合公司当前财务工作形势从一是要进一步解放思想，转变观念，统一认识、适应经济新常态，增强大局观、坚定信心、正确研判形势，科学决策，创新管理，狠抓市场，优化经营任务结构。二是要积极稳妥推进组织架构调整，认真贯彻、落实集团、公司修订后的财务、资金、成本、债权及法律事务等管理制度和办法。要优化流程，并不断创新，精细管理，管出效益。要以人为本，不断完善绩效考核办法，充分调动全员积极性。三是要加强公司内部诚信建设，进一步规范公司资金管理、拓宽融资渠道、降低融资成本。四是要强化基础工作，狠抓关键环节工作，提质增效，扎实推进大宗材料集中招标采购，优化资源及成本要素配置、不断降低工程成本,确保公司生产经营正常运转和方针目标顺利实现。五是要继续扎实做好“营改增”各项工作,构建税务管控体系。
总经济师刘波在曹家巷恒大雅苑项目党支部就如何立足工作岗位，真正做到讲规矩、守纪律出发强调，我们作为建筑施工企业的工作人员，作为共产党员，从大的方向讲，讲规矩守纪律就是学习党纪国法，遵守党纪国法。而从小的方向讲，我们需要做到的是遵守公司的规章制度，遵守和我们生产经营相关的标准、规范。立足本职岗位，真正强化规矩意识和纪律意识，做好生产经营和项目管理工作。从公司层面来说，在目前的经济形势下，我们的党员同志更应该坚定理想信念，坚信在集团和公司党委的领导下，我们的企业一定能够走出困境，创造辉煌。在这里也需要每一名党员在信念的指引下，恪尽职守，努力工作，上好班，站好岗，为企业的发展贡献力量。
副总经理胡明亮在银海中心项目党支部将“两学一做”与工作生活结合起来，在党课中提出，要做一名合格的党员。不能只追求规模效益，更多的是有思想警戒的要求。将工地交给才毕业的年轻人，他们缺乏经验，需要引领，做好“传帮带”。工作需要上下互动，在公司最困难的时候，给与支持，积极配合，一起帮公司生产经营渡过难关。综合检查工作，不打让手，绝不姑息。
副总经理陈逊在仁和春天国际项目党支部党课中讲到随着近十年来，建筑行业的飞速发展，公司的规模不断地扩张，我们的管理稀释了，我们作为工匠的基本标准在降低。我们要有匠人精神，回归传统的工艺、工序，坚持从业人员的匠心。飞速发展使公司规模在不断地壮大的同时也带来了理念的变化。做得好的项目部发挥得比较稳定，始终坚持底线原则，坚持对工程质量、安全，对生命的敬畏。我们是国有企业，项目经理有党内考核要求，要执行正规办事程序，项目经理必须在工作中树立起纪律红线意识。面对激烈的市场，我们首先降低消耗水平，增加管理力度，让管理人员沉下心来，能学到真的本事。不管未来在哪里，都要从基础着手，强化基础管理，追求卓越经营管理，才能保证公司的长远发展。
文/图 陈萌、高越
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